Select Page

Kan forandringsprocesser lykkes?

Ja, det kan de, og jeg har et godt bud på hvordan. Det kommer jeg til om lidt, men først lidt om, hvorfor det er så svært.

Mennesker bryder sig ikke om forandringer. Nogle er bedre til at acceptere og håndtere forandringer end andre, men ingen af os elsker dem.

Jo mindre indflydelse vi har på en given forandring i vores hverdag, jo mindre giver den mening for os, og jo mere stritter vi imod.

 

70% af alle forandringstiltag mislykkes.

Det kan være udfordrende at være leder og skulle tage kampen mod den statistiske virkelighed med et tvungent forandringstiltag i indbakken.

Tanken om at skulle igangsætte endnu en intelligent og tidskrævende forandringsproces for blot at ende op med med et stykke velformuleret strategi i skuffen, der aldrig kommer ud over rampen og skaber resultater.

Forandringsprocesser der lykkes

Jeg faciliterer forandringsprocesser, der skaber forbedring. For at en forandring skal skabe forbedring, skal den forankres i organisationen. Med de rette værktøjer, er det et spændende og givende arbejde.

Det lover jeg.

Jeg har arbejdet med processer i virksomheder og institutioner i mange år. Jeg har samlet mine erfaringer med strategier, forandringer og mennesker i en model, der guider jer gennem processen.

 

Jeg hjælper jer med at styre processen. Jeg sikrer involvering og fokus på jeres kerneopgave. Jeg giver jer værktøjer til at prioritere indsatserne og planlægge opgaverne. Det vigtigste for mig er, at jeres forandringer skaber forbedringer.

Forandringsprocessen er en holdindsats. Vi får rammerne oppefra i systemet, men det er holdet, der giver indsatsen mening. De målbare forbedringer er det primære resultat af processen, men involverede og stolte medarbejdere er den meget vigtige sidegevinst.

Hvad, hvem og hvordan?

Står du overfor en strukturændring, personalekonflikter, eller har jeres institution simpelthen brug for at ryste posen, så giv mig et kald.

Sammen finder vi ud af, hvordan jeg bedst bidrager til en effektiv proces hos jer, hvad enten I er en daginstitution, et plejehjem, friskole eller en helt anden type organisation.

Et normalt forløb består af to intense workshop-dage, en opfølgningsdag og løbende sparring, men jeg tilpasser forløbet til netop jeres institution og jeres problemstillinger, så I får mest muligt udbytte.

Det er op til jer, hvem i institutionen der skal deltage. Husk blot på holdindsatsen – de forandringer, vi selv er med til at sætte strøm til, giver mest mening. Jeg anbefaler, at holdet tæller mindst 8 og højst 20 medarbejdere.

Mit mål er ikke kun at give jer en god proces. Jeg ønsker, at I får en bedre institution.

De bedste hilsner
Malene Thune

 +45 20 98 80 25      malene@tilpas.nu       Tilpas.nu v/Malene Thune, Volstrupvej 1, 8920 Randers NV